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La UNI EN ISO 9001:2015. COME GESTIRE IL CAMBIAMENTO


MI INTERESSA

 

INIZIO: Data da definire DURATA: 12 h
SEDE : Udine COSTO : 150 €

L'incontro persegue l’obiettivo di far assimilare non solo le novità formali della norma 2015, ma anche di far percepire cosa cambia attraverso l’introduzione del Risk-based thinking applicato in modo specifico in ogni organizzazione
L’approfondimento farà emergere gli elementi distintivi applicativi di un sistema aziendale rispetto ai requisiti della norma.

Programma

Approfondimento Normativo Teorico
- L’analisi della normativa di riferimento UNI EN ISO 9001:2015 struttura, principi, nuovi requisiti, HLS high level  structure
- L’azienda:  analisi del contesto e degli stakeholder, evoluzione e strutture organizzative secondo i principi della UNI EN ISO 9001;
- Risk-based thinking, analisi del contesto e mappatura delle aree di rischio
- Il sistema documentale nella nuova ISO 9001, obblighi e opportunità

Strumenti applicativi per l’analisi del  contesto e la mappatura dei rischi .
- L’analisi dei flussi informativi - L’utilizzo degli strumenti di gestione digitale dei processi ed il collegamento ai data base aziendali
- Verifica delle attività formative e analisi conclusiva di quanto impostato durante il caso studio.

Approfondimento Caso Studio
Il caso studio che sarà analizzato nel presente progetto consente l’analisi e l’adeguamento di un area di contesto e relativi processi considerati con il supporto di materiale appositamente strutturato:
- Approfondimento sull’organizzazione “caso di studio” per individuarne punti di forza e di debolezza in relazione all’applicazione del Risk-based Thinking e di definizione delle parti interessate
- Analisi di un’area del contesto aziendale – demo software Quasar a disposizione su Pc IRES
- Mappatura dei rischi e delle opportunità
- Identificazione criticità che non consentono la soddisfazione dei requisiti qualitativi e degli obiettivi di performance
- Identificazione delle ipotesi di soluzione.

Il caso studio diventa una linea guida per lo sviluppo di un’attività da svolgersi  autonomamente1  tra un incontro e l’altro. Agli allievi verrà chiesto di ripetere l’analisi effettuata in aula nel proprio contesto aziendale.

Docenti
- Marina Bernardinis, consulente aziendale Quasar Srl con particolare riferimento a sistemi di gestione qualità e ambiente con approccio per processi
- Luca Diracca, amministratore Quasar Srl esperto nello sviluppo di soluzioni software per la consulenza
Destinatari: gli addetti ai lavori e tutti gli interessati al nuovo approccio.
Durata: 12 ore
Date: da definire.
Sede: IRES FVG Udine, Viale Ungheria 22
Certificato: Attestato di frequenza
Quota iscrizione: 150,00 € esente IVA. Finanziabile da Fondi interprofessionali. Per agevolazioni e promozioni contatta i referenti del corso.

Come iscriversi
Contattaci o compila la scheda di adesione on line
Chi contattare
Elena Cabras tel 0432 415453 cabras.e@iresfvg.org 

 

 












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